东赫有一种底色 “以质量做事，才能打开市场；以信誉做事，才能赢得口碑；以良心做事，才能求得发展。
” 作为创办东赫集团的张学军来说，无论是从做企业方面，还是从东赫犬业的发展思路方面，无疑都是成功的。
然而，他并没有感到自满。
相反，他在言谈举止之中，无不透露出质朴、自谦、责任、诚信之风。
在接受采访时，张学军反复强调，做企业就要做良心企业，做诚信企业，做让人放心的企业。
只有坚持“诚实守信”，才能发出更有强度的力量。
为此，东赫犬业在他明确的、清晰的、务实的、超前的发展思路中，加强每一条犬的规范化、亲和训练和品质化，脚踏实地的引进优秀种犬，打好种群繁育基础，为每一个引进的“产品”和有待销售的“商品”把关，稳扎稳打。
“凭借良心做事，靠质量和诚信。
”在我们聊天中，崇尚佛教的张学军总是不厌其烦地解说其“道德经营”的理念。
同时，还为我们举了这样一则事例：去年，东赫犬业的一条种母犬诞下了8条幼犬，幼犬出生时非常漂亮，为此，辽宁的一个朋友交纳了1万元定金，打算在幼犬满月后重金带回。
然而，在幼犬满月之后，张总发现这条犬的后发性并不如原先预料的那么优秀。
因此，主动给辽宁买主打电话说明实情，并退还其1万元定金。
坚守诚信的他，始终反对欺骗别人，做出违背良心与道德的做法。
面对朋友，他总是以诚相待，以信为本，将诚信贯穿于企业经营的每一个细节。
他说：“我们可以不挣钱，但不能为了金钱，做出昧良心的事情。
”从始至终，张学军总是站在对方的位置上去换位思考，站在良心的角度上考虑问题，从不用不正当手段为自己谋取一寸的利益。
他说：“养犬，主要是因为兴趣所致，因为喜欢犬。
我们不能做出别的保证，但能保证从东赫犬业走出去的任何犬只，一定是有品质的，是让买主感到物有所值的犬，让买主买得放心的犬，是能代表东赫犬业的高度与品牌效应的犬。
”在张学军的眼里，企业为了追求利益最大化而不顾产品质量，这不仅会破坏企业品牌形象，还会因产品质量与价格问题直接危害行业的良性循环，使得行业发展受损。
为此，东赫犬业始终坚持责任理念的发展模式，遵循道德发展之路，坚持“以质量做事，以诚信做事，以良心做事”。
东赫有一种担当 “一人致富，心系一方，慈善就在身边。
” “东赫集团每年有三个专项拨款：一、给孤寡老人拨款；二、给贫困生贫困学校拨款；三、给残疾人拨款。
”12月18日夜晚，饭桌上友人不经意的一段“席间话”，引出了东赫集团的一段佳话。
俗话说，“亲不亲，家乡人。
”“穷则独善其身，达则兼济天下”。
言语质朴的张学军诚挚地告诉我们：“我作为贫苦百姓出身，现在发展好了，但不能忘本。
同样，作为靠抓住农村新建设机遇发展起来的东赫集团，自成立以来，就得到了当地政府的扶持，也得到了各职能部门的支持，使得东赫集团稳步发展到今天。
身为东赫集团的董事长，能够带领企业为当地群众办好事，办实事，应该是一个企业应有的担当。
”自东赫集团成立以来，他坚持为当地贫困学校马家堡小学捐钱捐物，改善学生学习环境，提高学生生活。
逢年过节，在热闹的氛围中，他总不忘给当地村子里的孤寡老人、五保户、残疾人送米送面送油送钱。
2008年5月12日，汶川地震发生后，他心系灾区，主动为灾区同胞捐赠款项。
谈及这些慈善，为人谦逊低调、谨言慎行的张学军，只是淡然一笑地说：“只要能帮助到别人，不管钱多钱少，那都是我的心意。
”他认为，慈善不是等到拥有了才做，不是一种形式，应该是一种本能，也是一种使命，是一颗关怀乡亲的情怀。
“一人致富，心系一方。
”在采访东赫犬业的整个过程中，身边的人曾这样告诉我们，并给予他极高的评价及他在当地所享有的至高影响力。
采访至此，东赫犬业带给我们的希望从来没有如此这般强烈，东赫犬业在这样一位具有前瞻性远见和充满人格魅力决策人的引领下，一个在中国关乎高加索犬和中亚犬新格局的形成和版图变化，似乎距离我们也如此之近了。
至此，三年苦心经营，打下优良犬种繁育根基的东赫犬业，也站上了由蓄势待发转向乘势快上的新起点。
东赫，这个在房地产行业不停思索的集团，在慈善事业有着桑梓情深的真情，它在犬业界发展道路上的辉煌绽放也日渐清晰。
它的实力带动和辐射功能，正在形成。
